6月13日，吉网、吉刻APP记者获悉，长春市朝阳区保洁处创新清扫保洁管理方式，已引入“大数据”理念，将数字化监管、人力资源管控、风险防控评估与清扫保洁工作相结合，在全市率先建立环卫保洁数字化三级平台，并在2017年初投入使用。
数字化监管，依托搭建的数字化环卫保洁三级管理平台，综合应用计算机技术、无线网络技术、GIS地理信息技术、视频监控技术，通过建立统一管理系统，实现对环卫作业效果、环卫作业车辆、环卫设施、生活垃圾清运的监管，以及对环境卫生的全程监控，使环卫作业问题能够及早发现、快速解决。数字化平台工作人员可以完成对车辆的全天候24小时监控，车辆位置、行进状态、行进路径、车速、里程等信息，都可通过数字指挥平台随时掌握，大大提高作业质量和处置突发问题的能力，使环境卫生常态化。
人力资源管控，利用人力资源管理系统对全体人员每天二次进行电子报工，检查人员对职工在岗情况进行检查，对人员进行有效管控，日报工系统的使用，杜绝了吃空饷现象。通过人员管理平台和数字化平台的结合，全面、实时、透明的掌握全区的环卫作业情况，随时掌握可能出现的问题，统筹调配作业资源，多级协同处理。针对突发事件快速反应，监管部门与作业人员可以做到实时互动，最大限度的提高应急处理能力，保证了街路环境卫生水平。
风险防控评估，利用风险防控软件，对各基层单位和部门的物料、油品使用进行核实和实时管控，通过风险防控评估系统的使用，达到节能降耗、提高效率、管控到位的目的。
此外，吉网、吉刻APP记者了解到，朝阳区保洁处还组建了监督员信息反馈队伍，配备对讲机，提高了信息反馈能力，确保了指令及时下达，事件随时处理。
通过数字化管理系统，实现了资源共享、信息共享、实时反馈、部门联动的管理目的。数字化管理平台还可以对各项指标进行科学分析，为改进管理手段提供了详实资料和准确信息，实现实时掌握一线管理、作业部门的绩效情况，及时反应各部门的响应灵敏度和处理问题的效果，形成长效管理考核机制，使环卫管理更科学、合理、规范，达到了日常管理数字化、人员管控合理化、物品使用最优化、作业效果最大化。
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