口述史主人公：宁凤莲，男，1954年生人，中共党员，吉林省白山方大集团董事长、党委书记、总经理，也是吉林省改革开放历程中的一个标志性人物，曾获得“全国道德模范”“全国劳动模范”“全国五一劳动奖章”“中国商业改革开放三十年功勋人物”“中国酒类流通行业诚信企业家”“吉林省特等劳动模范”“吉林省优秀共产党员”等荣誉称号。
念一段过往，忆一段历史。改革开放40年的时代变迁，勾起我无数的回忆，点点滴滴都在心头。
1954年，我出生在吉林省东南部的浑江市板石镇，浑江市就是现在的白山市。我的父亲是一位乡镇干部，家里老老小小七口人，就靠父亲的工资生活，日子自然是入不敷出、捉襟见肘。
我还记得，小时候上学要走几公里的山路。山路崎岖，走路费鞋，为了减轻对鞋的磨损，每天上学我都把鞋子背在肩上，快到学校了，才找一处水坑洗脚、穿上鞋，走进学校。放学亦是如此，一路背着鞋走回家。
背鞋上学，可以说是我童年贫困生活的一个缩影。
那时，父亲每天都忙得脚打后脑勺。我在家中排行老二，哥哥参军后，我自然就成了家里的顶梁柱。上学的时候，我要求上进，学习刻苦，成绩一直都很突出，还当上了少先队大队长。到了星期日，我得帮家里打柴火，每天上下午打两次柴火，家里的柴火垛一年压一年，最早的柴火竟然压了15年之久。我记得，给水缸挑水时，由于个子矮，根本挑不满水缸，就挽起扁担两头的铁链子，跟头把式地一担担地挑，直到挑满水缸才算罢休。
后来，我要念初中了，却赶上了“文革”。于是，只念了一天的初中，就辍学回家种地了。不过有一件值得高兴的事，我还是终生难忘的。成为知青时，家里把打的柴火卖了一些钱，给我买了一块手表。我当时特别激动，也暗自告诉自己，一定要好好干活，找到出路，改变家里的生活状况。
1970年，种了一年地的我，还不到参加工作的年龄，竟然有了一份工作，就是去板石沟镇供销社当营业员。后来，我又辗转当地几家供销社、分销店。我的性格比较开朗，平时就愿意与人沟通，这使我的销售额年年在当地供销系统名列前茅。后来，我被提拔为分销店经理、供销社副主任。“怎么能让分销店更红火呢？是不是应该再大胆点？”我是个不满足于现状的人，敢闯敢干。于是，我开始大量进货，最多的时候，分销店院里堆满了货。不少人都在质疑，这么多货能卖出去吗？赔了咋办？可我就是有不服输的劲，四处寻找销售渠道，最终达成交易，手里的货全部售出。“大量进货还能卖出去！”大家在佩服我的同时，也给我起了一个外号——“宁大胆”。
1978年是每一个中国人都无法忘记的一年。这一年，党的十一届三中全会召开，市场经济体制确立，极大地解放了生产力，全面激活了中国经济，为各行各业带来了翻天覆地的变化。
在这样的机遇下，1981年，我离开了山区，来到浑江市土产公司当上了业务科长。此后，相继到本市的日杂公司、联营公司、供销社任职。1990年，我在联营公司当经理，在我的带领下，酒和化妆品卖得特别好。
1990年，一纸调令，彻底改变了我的人生轨迹。浑江市政府把我调到浑江糖酒站任总经理，要求我带领企业走出困境。我简直啼笑皆非，“我带领联营公司差点把对手搞垮，结果最后还得到这个糖酒站上任，这不是自食其果吗？”这一年，我36岁。
到糖酒站上任那天，我脑子一下子蒙了：企业管理杂乱无章，过期的糖酒食品扔得到处都是，企业的经营状况实在令我无法想象。“这可咋办？”我一直想着这个问题，最后决定扔掉所有过期食品。我有自己的坚持和原则，如果这些过期食品出售给乡亲们，吃坏了人，谁来负责？糖酒站的声誉还要不要了？
整理完过期食品，我再梳理糖酒站职工队伍，更令我头疼，200多个职工，因为之前经营不景气，普遍思想懈怠，行为散漫，得过且过地混日子。
“一切从头来过吧。”我只能这样安慰自己。
面对巨大困难，我带领职工一步一个脚印地走着，不管是什么牌子的酒，只要是真货，我们就下力气地去卖。日复一日，在我们的共同努力下，企业算是有点好转了。“可我们面临的压力和挑战还是很大啊！我想只有经销名酒，才能让企业真正站得住脚。”可是，浑江地处偏远山区，市内流动人口较少，消费群体相对固定，如果经销名酒，当地人能消费得起吗？即便能消费得起，货源从哪来？大伙能相信是真品吗？我这个人就这样，要么不做，要做就做到最好！我提出“实施名牌发展战略，树立诚信服务意识”，依靠名酒拉动企业经济效益提升。
为了解决国名酒的货源问题，我带领班子成员连续奔赴各大糖酒会，向各大厂商和经销商散发企业宣传单。我的亲力亲为和真诚热情，使得浑江糖酒站在大家心中打下了深刻烙印。紧接着，我又拜访了全省34家酒类经销商，与茅台、五粮液、剑南春、洋河、古井贡等名酒厂家建立了合作关系，成为各大名酒厂家的吉林省独家代理商。
名牌商品有了，剩下的就是诚信经营的问题了。毕竟浑江是一座偏僻小城，大家低头不见抬头见，一旦出现假货问题，企业的声誉就彻底毁了。为此，我把严控进货渠道作为管理的第一要务，名酒采购实行总经理审批制，一律从厂家直接进货，运输途中全程监控，确保中途不会出现调包现象。此外，不仅对进货实行严格的核对验收、登记入库，而且在卖货的时候还要贴上特制的防伪标识，保证每一瓶酒都有据可查。
1991年，公司聘请浑江市质监局、工商局、物价局、消协、新闻媒体和消费者代表，组成了消费者监督委员会，定期召开例会，反馈信息、总结经验、查找问题。借助消费者监督委员会的口碑相传，名牌发展战略一炮打响。1993年3月，浑江糖酒站向社会公开承诺：“诚实守信，货真价实，假一赔十”。
1994年4月，浑江市更名为白山市，浑江糖酒站也因此更名为白山糖酒站。2000年8月17日，经白山市政府批准，白山市原三户老国有商业企业资产重组，成立白山方大商贸有限公司。从此，一个以“诚信战略”为核心的企业，在白山树起来了。
就这样，一个濒临倒闭的企业，在我手里起死回生。有人说我成功了，可我觉得，我的成功离不开四个字：改革开放。
正是在改革开放的大环境下，白山方大商贸有限公司越走越好。市区内，白山方大成立了22家超市连锁便利店，首开当地商业企业连锁先河；在市中心黄金地段，建立了汇集国内外上百个品牌、几千种商品的白山方大家电专业大卖场，引领了当地家电市场的消费新时尚；与此同时，在市辖各县区，建立“茅台”“五粮液”“剑南春”等名酒专卖店18家，并以长春为中心，在四平、辽源、公主岭等地的大型商超内设立名酒专柜15处。
在商务部组织实施的“万村千乡市场工程”中，白山方大商贸有限公司只用了不到一年的时间，就在市辖部分县区发展白山方大农家连锁超市191家，活跃了农村市场，扩大了“白山方大”的品牌影响力。
2007年8月，在国企改革浪潮中，白山方大商贸有限公司依法改制为民营企业，更名为白山方大集团。我被依法选为公司董事长、党委书记、总经理。于是，我从一个国企经营者，一夜之间成为民企老板。
角色转换了，但经营理念却始终没变。
在吉林省十一届人大二次会议召开期间，作为省人大代表，我向大会提交了《关于设立诚信企业基金的建议》，建议提交到大会后，马上有11位省人大代表郑重地在这份建议上签下了自己的名字。此后，我又向吉林省消费者协会和媒体公开承诺，对所售出的每一瓶酒实行“先行赔付，假一赔十”，坦诚表明白山方大讲诚信、重承诺的信心和决心。
2010年，在创下“经销国名酒20年无一假货，诚信重承诺20载无一投诉”的业绩后，“白山方大”被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。
只有诚信经营战略还远远不够，如何为企业搭建体验性营销的平台？为此，我谋划着中国酒文化的建设与发展。2012年8月，吉林省酒文化博物馆正式建成并免费对外开放，这也是国内首家民办酒文化博物馆。2013年10月，酒文化博物馆以67大类、5759个品种，一举创下“白酒（瓶）藏酒数量”吉尼斯世界纪录。2014年10月，酒文化博物馆被评为国家AAAA级旅游景区。
改革开放后的40年，我历经挑战与坎坷，最终成就了现在的我。我一直在回味过去，也一直在想，其实，时代从不辜负人，它只是在磨炼我们，磨炼每一个试图改变自己命运的平凡人。
后记：
改革开放以来，大批优秀企业家在市场竞争中迅速成长，他们为积累社会财富、创造就业岗位、在促进经济社会发展等方面作出了重要贡献。宁凤莲就是这样一位企业家，他不仅凭借过人的毅力和执着一步步走向成功，还带领着员工积极参与社会公益活动，走访慰问部队官兵、困难员工，对遭受抗洪、抗震、抗旱等灾害的地区进行援助。
“没有改革开放，白山方大也没有今天。所以，我们应该回报社会，也必须回报社会。”透过宁凤莲的这句话，我们读懂了一位企业家的情怀。
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