以项目考验担当 凝合力发展经济

朝阳区召开区级领导包保项目、专班推进及“万人助万企行动”工作汇报会 为有力保障“专班抓项目”工作推进,朝阳区成立了综合协调组,调度四大专班、了解项目情况、研究谋划推进。

以项目考验担当 凝合力发展经济

来源: 长春发布
2019-06-05 10:00 
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朝阳区召开区级领导包保项目、专班推进及“万人助万企行动”工作汇报会

  朝阳区“重大项目专班”工作推进会现场

当前,正是项目建设的开工季、决战季。5月31日,朝阳区区级领导包保重点项目、专班推进及“万人助万企行动”汇报会召开,就“万人助万企行动”进展及项目包保情况进行了总结汇报,对下一阶段全区重点行业领域乱象整治百日行动工作进行再调度、再部署,着力摸清项目底数,掌握情况,找准问题,研究措施,鼓劲加压,落实责任,全力全速加快项目建设。

行动:梳理问题40个

2019年,朝阳区计划开复工亿元以上项目50个,总投资541.5亿元。其中,新建25个,续建25个;服务业项目16个,房地产项目5个,社会事业项目11个,基础设施项目9个,工业项目9个。

为有力保障“专班抓项目”工作推进,朝阳区成立了综合协调组,调度四大专班、了解项目情况、研究谋划推进。截至5月25日,现代服务业、社会事业、先进制造业及战略性新兴产业、基础设施及房地产专班共梳理问题40个,涉及项目30个。目前,已协调解决或对接相关职能部门能够解决的问题10个,其他问题已转发给职能部门进行协调解决。

督导:“一对一”稳定的常态化检查

在重大项目专班督查考核方面,结合以往督查检查和干部考核工作,把督专班工作进展、督重点项目推进、督班子工作力度、督干部担当表现作为重点,采取“一对一”稳定的、连续的、常态的督导检查。

汇总近期督导检查,朝阳区各专班项目进展良好——

现代服务业专班项目共16个,计划总投资201.1亿元。截至目前,开复工项目10个,其中新建1个(苏宁物流三期项目),续建9个。为保证项目顺利建设,现代服务业专班办公室工作人员深入到这有山、万达文化酒店、宝能中心等项目现场调研掌握项目进度和存在问题。目前,已与16个项目单位完成对接,有10个项目提出各类问题18个,涉及市规划和自然资源局问题9个,征收拆迁问题3个,市建委问题2个,文物保护问题1个,电力问题1个,交警问题2个。所有问题已经协调解决或对接相关职能部门。

社会事业专班项目共有11个,新建项目6个,续建5个,计划总投资33.68亿元。包括繁荣路吉林大学中日联谊医院南湖院区建设、北安路市儿童医院门诊住院楼扩建等。按照朝阳区委区政府重大项目专班设置,商务局负责协调推动,联合发改、教育、民政、财政、住建、执法、征收、文旅、卫健、政数、规划、环境等成员单位,综合调度项目形象进度,协调解决各类问题。每名机关干部包保一个项目,确保从项目签约、规划立项、土地收储、项目拆迁到开工建设一包到底,全程推进,切实解决项目遇到的各类难题。

先进制造业及战略性新兴产业专班共有9个项目,计划总投资37亿元。其中,新建项目4个正在土地组卷中,续建项目5个均已复工。5月末,先进制造业及战略性新兴产业专班全体成员来到朝阳经济开发区,对福正汽车零部件等5个在建项目单位进行实地踏查调研,听取了云嘉新厂区等4个新建项目的情况,完成项目对接工作。

基础设施及房地产专班项目共14个,截至目前,开复工项目10个。通过走访调研,基础设施及房地产专班项目提出问题15个,目前已协调解决问题两个,其余问题正在与相关部门协调解决。

阶段性特点:工作进展快,问题解决实,取得效果好

工作进展快、问题解决实、取得效果好,是朝阳区“万人助万企行动”、重大项目建设阶段性工作的特点。如今,全区已形成抓项目的良好氛围,截至目前,全年安排亿元以上50个项目实现开复工30个,开复工率60%,预计全年开复工100%。

听取汇报后,朝阳区委副书记、区长武凌强调,项目是地方经济发展的命脉,是生命线、是竞争力,更是制高点。全区要解放思想,进一步提高认识,抓项目、抓企业、抓服务,解决项目推进中遇到的各种问题,紧紧抓住项目建设的“牛鼻子”,坚持抓项目建设的决心不能动摇、标准不能降低、速度不能放慢、劲头不能松懈,以项目支撑发展、以项目凝聚人心、以项目体现责任、以项目考验担当,用大项目推动经济稳健前行。

要把朝阳区项目建设放到全市乃至全省、全国去衡量,多作横向比较,多与先进地区比较,全区上下必须真正做到一切围着项目转,一切为着项目干,到项目建设的现场体现担当、展现作为、实现作为。

项目从引进、落位、开工、投产、见效系列过程中会遇到各种问题。武凌指出,省市持续多年开展了“三抓”“三早”行动,今年我市开展的“重大项目专班”“万人助万企行动”,这一系列“组合拳”,就为了实实在在地解决项目问题,推进项目建设。下一步,全区上下要坚持问题导向,深入企业、了解情况,在项目谋划方面要加大深度,认真研究国家、省市的政策导向,积极与上级主管部门衔接沟通,提前谋划、精心规划、储备开发、合理包装一批项目,充实项目库,解决项目储备少、发展后劲不足的问题。

在招商引资方面加大力度,围绕主城区打造城市核心功能区、开发区打造汽车零部件产业集聚新区、永春镇打造现代服务业新区、乐山镇打造生态产业新区“一主三新”的产业布局,统筹推进项目招商、园区招商、驻点招商、以商招商,资本招商、中介招商、网络招商、产业招商。

在项目推进上加快速度,立项、审核、用地、环评等前期关键环节,朝阳区各部门将精准发力、提高效率、缩短时间;项目开工建设后,持续跟进,围绕水、电、气、热等基础设施要素保障方面做好服务;项目投产后,发挥“万人助万企行动”作用,当好“联络员”“宣传员”“化解员”,帮助企业破解发展难点、堵点、痛点,让企业能够享受到的政策全部享受到。

项目建设是大局,既要分工明确,还要形成合力,全力以赴地推进项目建设。武凌要求,全区各职能部门要牢固树立大局意识,提前介入,主动服务,及时解决各类问题,全力配合好重大项目建设。特别是发改局要做好牵头抓总,主动协调调度;涉及审批事项的部门要建立项目“绿色通道”,靠前解决问题。各街镇、开发区直接面对项目建设企业,要切实强化“项目”意识,努力收集第一手资料,确保做到辖区项目底数清、情况明。

朝阳区重大项目专班、“万人助万企行动”、重大项目包保、外商投资企业专门服务等各种队伍将整合力量、形成合力,建立互联互通的信息共享平台,形成一家上报、多家使用、全区解决的问题处理机制,提高行政效能,减轻企业负担,有力推进工作落实。

来源:长春日报

【责任编辑:蔡东海】
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