吉报调查丨面对抗疫和发展的双重“大考”,长春汽开区交上了令人振奋的“答卷”

吉报调查丨面对抗疫和发展的双重“大考”,长春汽开区交上了令人振奋的“答卷”

来源:彩练新闻    2022-05-26 11:35
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2022-05-26 11:35 
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五月的长春,一场夏雨过后,东风大街两旁树木枝繁叶茂,绿意盎然。

长春市疫情持续向好,寂静的汽开区也恢复了往日的活力,人们开始走出家门,忙碌手上的工作;一汽厂房里,机器轰鸣作响,工人往来穿梭,一台台产品车鱼贯下线……复工复产的场面让人振奋,寻常普通的日子闪闪发光,而这一天的到来,并不容易。

长春汽车经济技术开发区是全省汽车产业的核心区域,是长春市服务一汽的主战场,也是全国唯一一个以汽车产业命名的国家级开发区。在110平方公里的汽开区范围内,400余家汽车零部件企业分布其间。一汽NBD总部及一汽集团旗下的红旗、解放、奔腾、一汽-大众、一汽丰越等五个主机厂均坐落于此。汽开区的“停摆”会给长春市,乃至全省经济社会发展带来影响。

 

面对抗疫和发展的双重考验,当省委省政府打响复工复产的“发令枪”,汽开区又以怎样的态势迅速响应?近日,记者走进长春汽车经济技术开发区管委会一探究竟。

 

高位统筹 联防联控 筑牢阻击疫情的坚固防线

 

4月9日,长春市疫情防控指挥部研究判定,汽开区基本实现社会面动态清零。全市率先清零,这让万千汽开区百姓喜笑颜开,激动不已。

 

3月初,新冠肺炎疫情来势汹汹,疫情就是命令,令出如山。汽开区迅速启动应急响应机制,建立扁平化指挥体系,第一时间成立疫情防控工作领导小组,设立医疗救治、疫情处置、核酸检测等21个工作专班,建立专班统筹、区级包保、街道组织、社区落实、小区压实的“五级指挥体系”,抗疫取得阶段性胜利后,指挥部各专班始终保持紧张状态,确保了疫情防控指挥体系高效运转。

 

 

根据疫情发展形势,汽开区高效统筹调度,制定疫情防控总体方案,紧盯重点环节、重要任务,坚持日研判、日部署、日调度、日总结,做到工作忙而不乱、力量调配有序、上下一体联动。

 

在汽开区一处民生保障先锋岗上,党员马郁始终惦记着辖区的785名低保人员、42名特困人员和独居、空巢、重残等特殊家庭人员,连日来,她的手机成了热线,先后帮助解决居民就医、透析等难事178件,解决困难群众生活问题24件,用实际行动践行着初心使命。

 

疫情期间,汽开区在关键岗位设立党员先锋岗,各街道党工委的每个社区党组织都分别成立了物资保障、民生保障、垃圾转运等先锋岗,每个党小组1个先锋岗,每名党员心中都装着“民生”。

一名党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒。为更好地动员群众,增加基层群防群控力量,汽开区第一时间组织全区干部下沉基层一线,抽调骨干兼任小区疫情防控工作指挥长,带领172名网格长、320名公安干警、800余名物业工作人员、1200余名小区内志愿者,形成遍布全区的“战斗堡垒”。

在锦程街道,一支由街道党工委书记、办事处主任任“双组长”,成立信息对接、转运对接、环境消杀与社区管控、流调溯源5个工作小组的疫情防控“扑火队”随时接收任务,随时进行处置,成为了疫情防控工作的重要力量,而这样的“扑火队”遍布着整个汽开区。

 

 

兵贵神速,面对复杂的疫情形势,汽开区在长春率先提出了“扑火队”预案。按照疫情就是火情的要求,建立了公安、疾控集中办公、协调联动、信息共享、统筹调配的“扑火队”工作机制。配备专业人员24小时监测检测机构推送的阳性人员编码,在接到初筛阳性信息后,10分钟内解码锁定阳性目标,30分钟内抵达现场,1小时内实现隔离、流调、转运、消杀 “四同时”,6小时内完成阳性追踪,并在第一时间发布相关信息。

 

疫情防控,考验汽开区的现代化治理能力和治理水平。为了实现动态清零目标,汽开区紧紧盯住检测、流调、转运、隔离、消杀、管控等关键环节,精准落实防控措施,筑起阻断疫情传播的坚固防线。

 

多措并举 拓宽渠道 集中力量保障民生供应

 

“疫情形势这么严峻,我们不仅吃上了菜,还吃上了新鲜菜、便宜菜、放心菜。”汽开区居民在收到蔬菜时这样说。

“菜篮子”保供连着政府、企业与百姓的心,关系着群众的一日三餐。为了满足全区29万群众的基本生活需求,全力守住居民“菜篮子”,汽开区党工委、管委会经过充分研判疫情形势与市场供应情况,决定紧急启动绿新农贸批发市场,让一个大市场“盘活”全区小超市。

 

在物资供应过程中,汽开区建立入长车辆现场报备机制,严格查验“两码一报告”(健康码和行程码均为绿码、核酸检测阴性报告),实行域外消杀、定向转入、快进快出,确保物资进得来、跟得上。在督导大型商超增强运力的同时,管委会成立专门保障专班,为绿新大市场增配10辆运送专车、23人运送队伍,为全区247家中小超市循环供货。通过创建一个网格、一个驿站、一支队伍“三个一”保障模式,设立139个物资供应点,摸清人员底数信息,为全区6200名特殊群体人员提供上门服务,对其他群体分区分级采取差异化配送方式,确保及时供应到位。

 

在中铁香缇美郡小区,临时党支部的党员们在“最后一百米”的配送工作上下起了功夫,他们为保供企业送来的物资设置了四个存放区域:一是收货区,由配送企业直接送到并投放至该处;二是消杀区,由志愿者统一对送到的物资进行消杀;另外两个则是封控区货物配送与管控区货物配送区域,清晰的标识标牌对应着摆放整齐的各类物资,让人看到就感觉放心。

“一定要让每一位居民的需求都能被倾听,有人‘管’了,大家的心就踏实了,防疫工作也更好开展了。”力旺格林春天小区的临时党支部书记时巍,他先是采用逐户沟通的方式,了解各户基本生活需求,在确保群众需求能够被满足的情况下,又组织各楼栋长建立分属居民服务群,让大家的诉求都可以直达各自的楼栋长,再由楼栋长统一汇总至小区指挥部,最后由指挥部联系保供企业、直接下单。

 

疫情开始之初,保供工作中的堵点卡点之一就是“最后一百米”问题,小区外的物资可以运送到小区自提点,但如何配送到百姓手中却成了难题。面对问题,汽开区组织小区内志愿者“大白们”夜以继日地疏通堵点、点对点服务群众,难题得以解决。

 

战疫大考越吃劲,越要绷紧“民生”这根弦。汽开区坚持疫情防控与居民保供“两手抓”“两手硬”。通过筑牢政府“硬兜底”、打通大型商超“主动脉”、畅通绿新大市场和小超市“微循环”三大渠道,坚持“四段分立,各负其责,无疫衔接,规范运行”的工作原则,有效保障居民生活物资快速响应调得出、运输畅通到位快、质量保障效果好。疫情期间,共组织了3079吨蔬菜,及时送到居民手中,做到了物资充足、社会平稳、百姓满意。

 

 

全力支持 倾心服务 有序推进复产复工

 

坚固的疫情防控防线,为复工复产的有序推进提供了重要支撑。

“过去的两个月,工厂一直处于封闭生产状态。在疫情形势下,封闭生产有很多错综复杂的因素,也面临了一些问题,感谢汽开区给予的各方面帮助和支持,让我们一直保持有序运转。对于封闭生产,我每天都会实时的跟进,同时也在严格按照政府要求做好各项防疫工作,确保安全运行。”伟巴斯特公司驻汽开区一家工厂的相关负责人表示,在过去的两个月,公司一直处于连续生产的状态。

 

 

据了解,本轮疫情发生后,长春汽开区全力争取重点企业不断供,以实现重点配套企业保供应、保生产为主攻方向,开展了一系列攻坚行动。长春汽开区汽车零部件产业服务局组建三支服务小分队,针对一汽富晟、一汽富奥、一汽富维等龙头配套企业开展一对一联动包保服务,建议企业加大生产,合理加强库存货品储备,协助包保企业解决了订单及资金等方面的急难问题。

 

 

为保证驻厂封闭生产企业的闭环管理,汽开区招商项目服务局上门送物资、送服务、送保障,上门提供防护服和N95口罩等防疫物资;为企业提供上门核酸检测;为辖区重点企业上门发放25批次抗原自测试剂盒,累计实现了28.8万人次的闭环快速检测;为驻厂人员的企业协调蔬菜包配送,确保物资保供不落一人;为100余家发放防疫中药31万余包;累计发放应急物资通行证2.5万余张。

汽车产业是我省支柱产业,加快复工复产关系全省经济社会发展。长春汽开区作为汽车产业集聚区,产业规模大、总量多、链条长,推动汽车产业全链条协同发展,快速复工,是汽开区疫情防控工作的重中之重。

 

突发的疫情对全省经济造成前所未有冲击。如何统筹好疫情防控和复工复产,成了各地区各部门面临的挑战和考验。

面对逆势,汽开区顶住压力,毫不松懈筑牢疫情坚固防线,统筹兼顾推进复工复产安全有序,打出战疫复产“组合拳”。

 

——包保服务,建立联动应急机制。按照“准备在先、谋划在前”的防控原则,各责任部门强化包保企业制度、压实企业疫情防控责任,切实形成一级抓一级、层层抓落实、横向到边、纵向到底的防控责任体系。通过上门踏查、定期调度的方式,及时了解并解决企业防疫中的“急难愁盼”,协调相关部门转运企业医疗垃圾,并为企业免费提供抗原试剂盒、发放中药剂,为企业开展核酸检测35轮28.8万人次,确保全区复工企业全员“应检尽检、不落一人”,为复工复产有序进行构建严密防线。

 

 

——梯次开放,推动全产业链复工。与一汽集团密切联系,共商复工复产方案,明确了整车制造、零部件配套及物流运输三个梯次,以实现重点配套企业保供应、保生产为主攻方向,为一汽和关联企业复工复产提供优质服务,全力争取重点配套企业不断供,保障一汽集团产业链供应链稳定运转。结合一汽集团“点对点”通勤方案,细化落实“最后一百米”管控措施,建立“四级”放行体系,保障员工安全通行。征用16所学校作为一汽员工临时居住点,为一汽职工提供床位,有效解决通勤难问题。4月份以来,通过多措并举助企服务,有效缓解了原料供应、产品运输等实际困难。

 

 

——精准指导,分级分类差异管理。科学制定疫情防控期间工业、建筑业、商贸等不同行业的企业复工复产操作指引,帮助企业做好复工复产准备,要求严格把控人员准入,提前建立返岗“花名册”,实行健康状况“一人一档”管理,优先安排防范区(无疫小区)人员返岗,对封控区、管控区人员不安排返岗,每日员工对身体健康状况进行监测,一旦发现异常情况及时上报、及时受理、及时处置。

随着长春市疫情防控形势持续向好,汽开区超前谋划,为一汽和关联企业复工复产提供优质服务,全力保障我省汽车产业链供应链稳定运转。4月中旬,“停摆”的吉林工业在全省复工复产的号角声中强势回归,一汽集团位于长春的五大主机厂全部复工,以一汽为引领,汽车产业链上的众多企业全力冲刺,再启“吉林制造”的铿锵之音。

 

 

战鼓声声催人急,不待扬鞭自奋蹄。“把耽误的进度夺回来,把落下的任务补回来,把失去的时间抢回来”,为了这一目标,汽开人铆足干劲,奋力拼搏。

全区67个重点项目实现开复工,奥迪PPE、地通白车身、富奥轻量化、富赛5G工厂等9个新建项目开工……

首夏犹清和,芳草亦未歇。5月的汽开区,居民生活逐步回归,经济发展稳步复苏,目之所及,一派勃勃生机。过去的两个月,汽开人以迎难而上、坚韧不拔的精神经受住疫情考验,在这个万物勃发的最好季节,汽开人更以时不我待、只争朝夕的劲头迈入复工复产的新征程。


作者:吉林日报全媒体记者 姜忠孝 吴茗   责编:刘奥琪

【责任编辑:舒靓】
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