9月28日，长春新区召开招商系统干部集体谈话会。会议集见面、谈话、培训、部署于一体，为新区新时期招商引资工作划出重点、明确方向。
招商引资被定位为新区经济发展的主战场、经济工作的生命线。会议要求，全区招商干部切实增强荣誉感、使命感、紧迫感，以只争朝夕的劲头攻坚破局。
会议指出，目前的招商工作面临“三个转变”：政策逻辑从“给政策”转向“给场景、给生态”；企业需求从重资产投资转向轻资产运营，更关注产业基金、技术落地场景、产业链配套；竞争维度从同城竞争转向全国乃至全球竞争，从拼政策、拼要素、拼优惠转向拼环境、拼服务。会议强调要站在企业全生命周期角度，科学适配产业链配套、消费市场、应用场景、人才供给、产业金融、科技创新能力等要素，构建企业成长所需产业生态，打造具有国际竞争力的营商环境。
新区招商工作将紧扣“34311”现代化产业体系和“三主三辅”产业定位，全面开展产业链梳理摸排，形成贴合新区实际的产业链图谱，做好目标企业优先级筛选，精准推进建链、补链、延链、强链，紧盯行业龙头企业、链主企业与专精特新企业，带动产业集群发展。
为此，长春新区牢固树立“链主+企业家+科学家+投资家”产业合伙人理念，综合运用链主招商、以商招商、科技招商、存量资源招商、场景招商、基金招商、平台活动招商、并购招商等各类路径：强化国有和民营产业园区联动，深化以商招商；依托大院大所大校链接前沿项目，推动科技成果就地转化；盘活低效用地、楼宇及停缓建项目，发挥国企招商主体作用；梳理新区场景清单，用市场资源吸引项目；树立投行思维，主动对接各级基金，撬动更多社会资本；常态化开展“走出去、请进来”，挖掘校友经济潜能，补齐外资招商短板；摸排企业并购、参股、转让、出售诉求，以并购重组盘活存量企业资源。
新区要求招商干部牢固树立大局意识、陪跑意识、吃苦意识、成本意识，弘扬“四千”精神，不断提升学习能力、产业研究能力、拼搏担当能力、沟通能力，破除内卷内耗，落实企业全生命周期陪跑服务，把新区优势转化为企业可感知的实际收益。同时建立严管厚爱的约束激励机制，突出亩均效益，保持“亲”“清”政商关系。
会议号召全体招商干部拿出逢山开路的闯劲、滴水穿石的韧劲、舍我其谁的拼劲，在招商一线冲锋陷阵，在项目一线攻坚克难，在服务一线比拼担当，推动好项目落地生根，为长春新区高质量发展注入澎湃动能。
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