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人才成为袜园“手心里的宝”
辽源日报 记者 田蓓蕾
曾有人认为:企业的“企”说明，企业无人则止，有了人才，才有一切。无独有偶，这个观点恰与东北袜业园“企业即人，人才第一”的核心理念如出一辙。人才，在东北袜业园这个“摇篮”里，找到了“被捧在手心”的感觉。
要想发展人才，首先就要吸引人才。可作为欠发达地区的一个民营企业来说，拿什么吸引人才?怎样能留住人才?这无疑是东北袜业园开创之初的首要难题。市委、市政府为东北袜业园开山破题，建立扶持和激励机制，出台配套政策。东北袜业园瞄准目标，开出了一系列优惠清单。“5232大学生创业计划”、“5215凤凰计划”、“淘宝5000计划”等等这些相当吸引人才的战略计划实施，为到袜业园的创业者实现了“分文不拿”就当老板的机会。他们可以享受免费提供的培训、技术、资金、设备、厂地……在这里，园区为创业者勾勒出未来的美好蓝图，只要通过自己的努力，在不久的将来就会得到物质和精神的双重满足，让他们有信心、有能力、有希望地留下来。
而“留下来”并不等于“留得住”。要想将培养的人才留得住，东北袜业园又靠的是什么?袜业园给出的答案是:政策+服务+感情。园区致力于打造一个人的公司，以“小而精”作为发展目标，任何一个培养对象都有可能由“小”而成为“精”。在园区可以享受金融担保、研发检测、物流仓储、网络信息、营销策划、投资咨询、综合配套、人力资源八大平台服务，这些实实在在的服务为创业者创业提供了完整全面的保障。不仅如此，园区还搭建“互联网+”袜业服务云平台，打造线上招募、培训、产品、运营、物流、售后、品牌、金融服务平台，提供各个生产运营环节的服务。
同时，袜业园为人才的培养利用大开方便之门，专门设立“进步小屋”，给员工提供一个安心、静心、专心学习的地方，提升思想观念、知识水平、业务能力，更好地完善自我;每年都会与外部专业培训机构合作，开展理论联系实际学习，使培训者开阔视野，创新发展思路和方法。鼓励支持他们学以致用，不断挖掘自身潜能，促进企业发展。
诚然，人才的引进与培养是一项长期而细致的工作，政府铺路，企业架桥，一方面要制定完善的人力资源开发与培养战略，另一方面要在企业中形成合理的人才梯队，才能使企业的发展常盛不衰。
对于人才的引进、培养与激励，辽源市委、市政府与东北袜业园一同不遗余力，只为招得来、用得好、留得住。
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